Oma Eling

Jacoba Frederika Eling-Langbeek
31 oktober 1925 – 10 januari 2012
Weduwe van Wolter Eling (1919 – 15 mei 1945)
Weduwe van Geert Eling (16 dec 1924 – 4 jan 1980)
Partner van Tonnie Stuut (29 jan 1922 – 17 okt 2007)

Voor Oma:

Ieder mens draagt in zijn leven, een onzichtbare rugzak mee.

Bergt daarin zijn vreugde, pijntjes en zijn zorgen, een verzameling van wel en wee.

Ieder draagt zijn eigen rugzak,  niemand die hem overneemt.

En je hoeft óók niet te vrezen, dat een dief hem óóit ontvreemdt

Soms is de rugzak  haast niet te dragen, maar ook is hij weer vederlicht.

Dan blijft er weer wat ruimte over maar soms kan hij helaas niet dicht.

Kijk je in een verloren uurtje héél de inhoud nog eens door,

Dan kan er vaak iets uit verdwijnen wat zijn waarde reeds verloor.                       

En zo ga je door de jaren, je pakt iets op en gooit iets weg.

Vaak gebeurt dit vanzelfsprekend, en soms ook na overleg.

Langzaam wordt de rugzak leger, de levensmiddag gaat voorbij.

En bij het vallen van de avond, werpt men de grootste last opzij.

Dan vindt je in het hoekje van je rugzak dat wat je koestert en waar je van houd.

Het zijn de mooiste herinneringen, en deze herinneringen zijn puur van goud.

4 mijl op zondag 09-10-11

Hoe verzinnen ze het toch met de datum. Vorig jaar was de 4 mijl op 10-10-10 en dit jaar op 09-10-11. Helaas gaat het volgend jaar niet op aangezien we een schrikkeljaar krijgen.

Dit jaar heerlijk gelopen en met een tijd van 00:37:06 ben ik best tevreden. Ik had graag wat sneller gewild alleen wilden mijn kuiten niet echt meewerken. Het is toch wat handiger om het hele jaar te trainen in plaats van 3 maanden voor de 4mijl aan.

Deze winter lekker door trainen en in het voorjaar met de TT-run mee doen. Mijn vorderingen zijn ook te volgen op www.sports-tracker.com

Trainen voor de 4 mijl

Samen met Evy Gruyaert zijn mijn dochter en ik begonnen met de training. We hebben er nu drie sessie opzitten en het bevalt ons goed. Vorig jaar heb ik zelf getraind met behulp van de schema’s op de site van 4 mijl.

Maar met de Podcasts van Evy is het toch wat ontspannender. Zij zegt wanneer je moet hardlopen en wanneer je moet wandelen. Tevens zorgt zij voor wat ontspannende muziek. Ik ben heel benieuwd hoe mijn dochter het hardlopen gaat vinden op 10-10-10. Het is in ieder geval gezellig om samen te trainen en samen wat conditie op te bouwen.

Schatzoeken

Afgelopen vakantie zijn we begonnen om samen met de kinderen te gaan schatzoeken. Via GeoCaching kun je startpunten van duizenden zoektochten vinden. Met behulp van een GPS en/of GPS-telefoon kun je dan beginnen.

De kinderen vinden het leuk om de puzzels die zijn bedacht door de verstoppers van de ‘schat’ op te lossen. Tevens ben je bent gewoon lekker buiten bezig en het is toch spannender dan een gewone wandeling. Telkens kun je een nieuwe locatie uitzoeken zodat elke wandeling anders is.

Toen wij voor het eerst gingen schatzoeken viel het de kinderen een beetje tegen. De zoektocht vonden ze schitterend alleen hadden ze aan het eind een grote houten schatkist verwacht. Het liefst natuurlijk met gouden munten. De kinderen willen nu wel de gehele dag schatzoeken.

Outsourcing

Outsourcing komt in Nederland relatief vaak voor. Zelfs in het onderwijs zijn instellingen die de complete IT-dienstverlening hebben ge-outsourced.

Persoonlijk heb ik hier altijd gemengde gevoelens bij. Vaak wordt outsourcing aangegrepen als kostenbesparing maar….

Hoe kan een externe partij hetzelfde werk doen als een interne partij voor hetzelfde geld terwijl er ook nog winst gemaakt dient te worden?

Het kan zijn dat je wilt besparen op de IT kosten en gaat denken aan outsourcing. Je komt dan op een gevaarlijk terrein. IT is net als elke andere bedrijfsmiddel niet in geld uit te drukken. De kosten van bedrijfsmiddelen als gebouwen, medewerkers, machines, auto’s , computers en servers zijn makkelijk uit te rekenen. Maar wat ze opbrengen is al wat moeilijker.

Voor een bepaalde machine in een productie proces kun je berekeningen maken wat de kosten zijn voor aanschaf, onderhoud en in bedrijfskosten. Maar wat als deze machine zeer gebruiksonvriendelijk is waardoor medewerkers die hiermee moeten werken vaker ziek zijn of rsi krijgen dan bij andere machines. Als je deze factoren al kunt herleiden tot een bepaalde machine dan nog zijn die kosten moeilijk mee te nemen in berekeningen.

Bij de IT kosten spelen nog veel meer facetten een rol die moeilijk in geld zijn uit te drukken. Maar om een goede afweging te maken voor outsourcing is dit wel belangrijk.

Een organisatie moet je zien als een ‘eco-systeem’. Naast de primaire bedrijfsprocessen die dagelijks worden uitgevoerd zijn er ook vele secundaire processen. Deze staan meestal niet op papier en zijn ook niet direct toe te rekenen aan een primaire bedrijfsproces. Het gehele ‘eco-systeem’ geeft een organisatie een eigen karakter en is niet zonder gevolgen aan te passen en/of op te delen.

Indien een stuk van het ‘eco-systeem’ extern wordt geplaatst dan wordt er gekeken naar het primaire bedrijfsproces. Deze is beschreven en zal door een andere organisatie uitgevoerd. De secundaire processen worden door het extern plaatsen van een gedeelte van het bedrijfsproces verstoord. Meestal zorgen deze verstoringen voor een verlaging van de productiviteit en verhoging van de kosten. Deze processen zullen namelijk wel uitgevoerd moeten worden.

Naast de verstoring van het ‘eco-systeem’ moet je als organisatie ook het extern geplaatste bedrijfsproces controleren en weer aansluiten op de interne bedrijfsprocessen. Hiervoor moet een bedrijfsproces worden ingericht. Dit zorgt ervoor dat outsourcing moeilijker en duurder is dan om het bedrijfsproces intern uit te voeren.

Er zijn redenen om gedeeltes van het bedrijfsproces wel te outsourcen. Je hoeft namelijk niet alles zelf te doen. Door schaalgrootte en standaardisatie zijn er organisatie die bepaalde processen zo hebben uitgekristalliseerd dat je wel gek moet zijn om het niet uit te besteden. Voor deze zaken geldt natuurlijk dat je je wel moet vinden in de standaard oplossing en dat je het proces moet controleren en aansluiten op je eigen bedrijfsprocessen.

Voorbeelden zijn:

• Beheer van printers/multifunctionals
• Beheer van fysieke IT componenten zoals Switches,Routers, Servers, SANs, etc
• Virtuele servers/Virtuele diensten/Cloud computing
• Gehele IT Infrastructuur

Maar doe dit alleen als:

• Je organisatie niet groot genoeg is om zelf een passende IT-Infrastructuur in te richten.
• Je beseft dat outsourcen betekent dat twee ‘eco-systemen’ moeten samenwerken en dat dit extra werk/tijd kost.
• Je beseft dat afwijkingen van de door de leverancier aangeboden oplossing extra veel tijd kost.
• Je beseft dat vernieuwingen in de IT-infrastructuur worden doorgevoerd op het tempo van de leverancier. Dit hoeft niet hetzelfde tempo te zijn die goed is voor de organisatie.

Mits de organisatie groot genoeg is zou ik het beheer van de IT-infrastructuur door de organisatie zelf laten uitvoeren want:

IT is geen kostenpost maar een strategische bedrijfsmiddel!

Je lichaam is de tempel voor je ziel

Tijdens het hardlopen krijg je altijd de best ideeën. Hardlopen geeft mij de tijd en rust om het afgelopen week eens te bekijken en ideeën op te doen voor de vraagstukken die liggen.

De redenen dat ik, ruim een half jaar geleden, ben begonnen met hardlopen zijn dat ik vond dat mijn conditie te laag was en mijn gewicht te hoog. Door twee keer per week een half uur hard te lopen en doordeweeks geen frisdrank meer te drinken, is mijn gewicht weer op pijl. Over mijn conditie ben ik nog niet tevreden. Alhoewel deze vele malen beter is dan voordat ik ben begonnen met hardlopen.  

Vorig jaar realiseerde ik me opeens dat mijn ‘moeheid’ niet alleen kwam door het werk en prive omstandigheden, het kwam ook door te weinig beweging en teveel suikers. Je lichaam moet zichzelf in stand houden met de voedingsmiddelen die je tot je neemt. Gooi je er slecht eten in, dan voel je je ook slecht. Eet je gezond dan voel je je ook gezond.

Ik dronk per dag zo’n twee liter ijsthee zonder prik. Op zo’n pak staat dan dat er zo’n 10% suiker inzit. Dat betekende dus dat ik per dag, alleen door ijsthee te drinken, twee honderd gram suiker naar binnen werkte. Aangezien het in het drinken zit heb je dit niet zo snel door. Het was voor mij dan ook een makkelijke keuze om niet meer zoveel ijsthee te drinken. Ik viel dan ook snel af en val nu binnen de BMI norm.

Zit je niet goed in je vel, kijk dan naast de werk- en privé omstandigheden ook naar je (eet) gewoonten.

Afkomst

Je afkomst maakt wie je bent. Je bent/wordt gevormd door je omgeving. In de eerste jaren van je leven zijn je ouders, grootouders, broers en zussen de belangrijkste mensen in je omgeving.

 Door hun tijd, aandacht en interesse in jou ben jij geworden wie je bent. Ik vind het daarom ook belangrijk om meer te weten over mijn afkomst. Wie waren mijn grootouders en hun ouders, waar woonden ze en wat deden ze? Zoals op mijn stamboom site is te zien is het aardig gelukt om mijn voorouders te traceren.

In traditionele stamboomonderzoeken wordt alleen de mannelijke stam onderzocht. Ik vind  de vrouwelijke voorouders net zo belangrijk als de mannelijke. Daarom heb ik ook beide lijnen uitgezocht. Zo heb ik 512 voorouders getraceerd. Al deze mensen en hun voorouders hebben er voorgezorgd dat ik ben wie ik ben.

Ik heb twee ouders, zij hebben 4 ouders, zij op hun beurt hebben weer 8 ouders en zo gaat het verder. Tijdens mijn zoektochten naar mijn vooruders blijkt dat de meeste familieleden rond Assen hebben gewoond en wel specifiek in Kloosterveen. Het is prettig zo dicht bij je roots te wonen.

Soms sta ik stil en kijk ik achterom naar mijn ouders en grootouders. Dan zie ik dat zij achter mij staan en mij steunen in mijn doen en laten. Mijn neef William heeft dit heel mooi verwoordt op de crematie van mijn Oma.

Actieve netwerkmonitoring binnen Nagios

In Nagios zijn er globaal twee manieren om de IT infrastructuur te controleren. Als eerste is er de actieve manier. Hierbij voert Nagios zelf controles uit op een systeem. Ten tweede is er de passieve manier. Hierbij ontvangt Nagios een melding van een systeem.

In dit stuk wil ik iets verder ingaan op de actieve manier van monitoren door Nagios.

Nagios maakt gebruik van plugins om een systeem of service van een systeem te controleren. Deze plugin is een kleine script die de controle uitvoert en het resultaat terug geeft aan Nagios. Het script kan doormiddel van SNMP, CIMON, WMI, HTML, XML of andere methodes waarden uitlezen en deze verwerken. Het script geeft dan aan Nagios door, de status, de statusmelding en eventueel performance data.

Om één en ander te verduidelijken gebruik ik het monitoren van de systeem temperatuur van een fysieke server als voorbeeld.

Om besturingssysteem onafhankelijk te monitoren heeft Hewlett Packard (HP) iLO functionaliteit beschikbaar gemaakt op de servers. Naast dat je hiermee op afstand een server kunt beheren met behulp van webbased en XML tools kun je hiermee ook de status uitlezen.

Op dit moment gebruiken wij een script die wordt aangeroepen door Nagios. Nagios geeft als parameter de naam van de server, gebruikersnaam en wachtwoord mee. Het script maakt met deze gegevens verbinding met de iLO-kaart. Hierna wordt er een  XML commando gestuurd waarin wordt gevraagd om alle Health parameters.

Ik weet niet hoe het zit met andere merken servers maar in de Health parameters die wordt geretourneerd zit naast de huidige temperatuur gegevens ook de grenswaarden waaraan de temperatuur gegevens moeten voldoen.

Het script loopt dan door de in XML geretourneerde gegevens en vergelijkt de weergegeven waarde met de grenswaarde. Valt alles binnen de gestelde normen dan wordt als status ‘OK’ geretourneerd aan Nagios. Als statusmelding wordt ‘ILO2 Health OK’ teruggegeven. Tenslotte worden alle temperatuurwaarden als performance data aan Nagios teruggegeven.

De performance data kan worden verwerkt door bijvoorbeeld NagiosGraph om grafieken van de temperatuurverloop te maken.

Mocht er een waarde buiten de grenswaarde vallen dan wordt ‘WARNING’ of ‘CRITICAL’ aan Nagios doorgegeven. De statusmelding wordt ook aangepast in bijvoorbeeld: ‘WARNING: Temperature CPU 2 60C limit 50C’ Hiermee kan een beheerder dan precies zijn wat het probleem is en actie ondernemen.

De plugin/script leest dus de waarden uit en bepaalt aan de hand hiervan de status. Nagios stuurt het script aan en voert aan de hand van de status vervolg acties uit. Bijvoorbeeld het sturen van een SMS naar een beheerder of het uitschakelen van de server.

Nagios Netwerkmonitoring

Om een netwerk te beheren heb je een tool nodig die je kan vertellen wat de status van het netwerk is. Zonder beheerstools kun je alleen reactief beheer doen. Dat wil zeggen dat je een probleem of storing pas oplost als een gebruiker van het netwerk jou dit meldt.

Wil je proactief beheer uitvoeren dan zul je tools nodig hebben die precies aangeven wat de status van elk apparaat en elke dienst (service) van dat apparaat is.

Persoonlijk vind ik Nagios hiervoor een zeer geschikte tool. Voor Nagios zijn namelijk zeer veel plug-ins beschikbaar om controles uit te voeren en kan zelf ook controles ontvangen die door anderen (o.a. SNMP TRAPS) zijn uitgevoerd. Tevens is het, met een beetje verstand van Bash, Perl of Python, heel makkelijk zelf controles te schrijven.

Op dit moment gebruikt de organisatie waarvoor ik werk Nagios als network monitorings-service. Het Nagios systeem controleert zo’n 350 systemen en 2500 diensten (services). Hierdoor kunnen wij mogelijke storingen oplossen voordat de eindgebruikers hiervan last krijgen. Doordat je niet zelf alle systemen hoeft te controleren scheelt dit enorm in de beheerslast. Je hoeft pas een systeem te controleren als Nagios dit aangeeft. Hiervoor moet je natuurlijk wel de juiste controles door Nagios laten uitvoeren zodat je de belangrijkste punten van een systeem controleert.

Een aantal voorbeelden van controles die worden uitgevoerd zijn:

• Temperatuur en luchtvochtigheid in de serverruimtes
• Conditie van de systemen zoals:
  Status geheugen
  Status hardeschijven
  Status processoren
  Temperatuur
  Status van de aansluitingen. Zijn ze nog redundant(Energie, netwerk, SAN)
• Levensduur en conditie van de noodstroomvoorzieningen (UPS)
• Bandbreedte gebruik en bereikbaarheid van alle systemen en diensten
• Beschikbare vrije ruimte op de servers
• Performance gegevens van de verschillende systemen

Doordat het Nagios systeem niet alleen de huidige status weergeeft maar ook grafieken maakt is het ook mogelijk om bijvoorbeeld groei in opslagbehoefte en bandbreedte weer te geven. Dit kan weer gebruikt worden voor het plannen van uitbreidingen.

Het Nagios systeem kan op verschillende manieren storingen melden namelijk:

• E-Mail
• SMS
• RSS
• Twitter
• Dashboards
• MSN

Onze systeem is alleen bereikbaar voor geauthorizeerde gebruikers. Alleen de twitter pagina is voor iedereen te zien. Hier kun je realtime de meldingen van Nagios zien. Als het een beetje meezit zijn dit er niet veel per dag.

Electrisch aangedreven Auto’s

Het probleem met electrisch aangedreven auto’s is dat er ergens electriciteit opgewekt dient te worden. De meeste methodes hiervoor zijn niet echt milieuvriendelijk of hebben veel verlies door de transportafstanden.

Op idealize.nl zag ik de volgende auto die dit probleem heel mooi heeft opgelost:

Met één tot vier personen is deze auto al roeiend te besturen. De opgewekte energie wordt opgeslagen in accu’s en gebruikt om de auto te laten rijden. De energie die over is kan geleverd worden aan het energienetwerk. Volgens specificatie kan deze auto 100km/u halen. In het stadium waarin deze auto zich nu bevindt zou ik die snelheid er niet graag mee rijden.

Maar het concept van deze auto vind ik schitterend. De bestuurder en passagiers wekken zelf de energie op om de auto te laten voortbewegen. Indien je de auto voor woon/werk verkeer gebruikt heb je meteen je ochtendgymnastiek gehad. Je kunt hiermee dus ook het probleem van overgewicht aanpakken.

Het zondags lekker uit rijden gaan met de auto krijgt dan met deze auto toch een ander karakter. Om het in Nederland te kunnen gebruiken is een dakje toch wel een pré.

Ik ben zelf heel benieuwd hoe dit concept zich verder ontwikkeld. Als afsluiting enkele filmpjes van waaghalzen die met deze auto hebben gereden. Op YouTube zijn er vast wel meer van te vinden.